به گزارش پترونفت، بر اساس اعلام مدیریت شرکت، این موفقیت در راستای شعار سال و تأکید مدیریت عامل بر استفاده حداکثری از ظرفیت‌های داخلی و با بهره‌گیری از توان مهندسان متخصص نوری و همکاری شرکت‌های سازنده و دانش‌بنیان ایرانی به‌دست آمده است.
در این پروژه، تجهیزات مهم و راهبردی همچون کمپرسورهای رفت‌وبرگشتی، کوره‌ها و مشعل‌های صنعتی، رآکتورها، برج‌های تقطیر، مبدل‌های حرارتی، انواع کاتالیست‌ها و مواد شیمیایی، آنالایزر لیزری، دی‌سوپرهیتر، روتور پمپ و کمپرسور، سنسورهای آشکارساز و بالاست الکتریکی با موفقیت بومی‌سازی شدند؛ اقدامی که گام بلندی در راستای کاهش وابستگی به خارج از کشور به‌شمار می‌آید.
در ادامه این مسیر، نقشه راه جامع بومی‌سازی و ارتقای کاتالیست‌ها و مواد شیمیایی برای نخستین بار در شرکت پتروشیمی نوری تدوین شد. طبق این برنامه، کیفیت این مواد به‌صورت شش‌ماهه پایش شده و با استفاده از دانش روز و فعالیت‌های تخصصی، به‌طور مستمر بهبود می‌یابد.
همچنین، موجودی اقلام حیاتی شناسایی و اولویت‌بندی آن‌ها طی جلسات تخصصی انجام شد و فرآیند نقشه‌برداری و تهیه دفترچه ساخت در دستور کار قرار گرفت.
شایان ذکر است که در نیمه نخست سال ۱۴۰۴ نیز این واحد توانسته با داخلی‌سازی ۲.۴ همت تجهیزات و مواد حیاتی، بار دیگر رتبه نخست داخلی‌سازی در میان شرکت‌های تابعه هلدینگ خلیج فارس را به نام خود ثبت کند.
کاهش خروج ۴۲ میلیون یورویی ارز از کشور با بومی سازی تجهیزات و کاتالیست؛
رتبه نخست داخلی‌سازی هلدینگ خلیج‌فارس به پتروشیمی نوری رسید
واحد ساخت داخل شرکت پتروشیمی نوری در سال ۱۴۰۳، با تحقق داخلی‌سازی ۵۳۶ قلم تجهیز حیاتی به ارزش ۳.۲ همت، موفق شد بیشترین میزان داخلی‌سازی در میان شرکت‌های هلدینگ خلیج فارس را به نام خود ثبت کند. این دستاورد بزرگ، منجر به جلوگیری از خروج ۴۲ میلیون یورو ارز و صرفه‌جویی ۹۷۰ میلیارد تومانی برای کشور شد.
لینک کوتاه : https://petronaft.ir/?p=33474
- ارسال توسط : مدیریت
- 16 بازدید
- بدون دیدگاه
