به گزارش پترو نفت، به نقل از روابط عمومی شرکت مبین انرژی خلیج فارس، این شرکت با ابتکاری نو در صنعت پتروشیمی ایران، به ادغام مدیریت فرآیندها و مدیریت ریسک سازمانی پرداخته است. این اقدام که برای اولین بار در این صنعت صورت میگیرد، نشان دهنده تلاشهای این شرکت برای بهبود کارایی و پایداری است.
مزایای همگامسازی مدیریت فرآیندها و ریسک سازمانی
پروژه ارزیابی ریسکهای مرتبط با هر فرآیند، که در شناسنامههای فرآیند ثبت شده، به مدیریت ریسک سازمانی و مالکان فرآیند امکان میدهد تا ریسکها را به طور مستمر پایش و کنترل کنند. از مزایای این ابتکارات میتوان به افزایش کارایی فرآیندها، کاهش ریسکهای سازمانی، ارتقای پایداری تولید و بهبود تصمیم گیریها اشاره کرد.
تعویض ولو اصلی ایستگاه آتش نشانی شماره یک
ولو اصلی ایستگاه پمپاژ آب آتش نشانی شماره یک و انشعاب جدید پتروشیمی جم با موفقیت تعویض و نصب شد. این عملیات به منظور ارتقای سطح آمادگی برای مقابله با شرایط اضطراری و پاسخگویی موثر صورت گرفت. این اتفاق نقش مهمی در ارتقای ایمنی و کارایی سیستمهای آتش نشانی رینگ جنوبی شامل شرکتهای پتروشیمی جم، پلیمر آریاساسول، پایانه و مخازن، واحدهای تصفیه پساب و زباله سوز، آبگیر و HSE منطقه دارد.
برگزاری موفق مانور اطفا حریق در واحد نیروگاه
به منظور ارتقای آمادگی پرسنل در مقابله با شرایط اضطراری و سنجش کارایی سیستم فرماندهی حادثه، مانور اطفا حریق در Filter House واحد نیروگاه با حضور کشیک ارشد مجمع، همکاران بهره بردار، پرسنل ایمنی و آتش نشانی و مدیریت بحران برگزار شد. از جمله اهداف برگزاری این مانور میتوان به کسب آمادگی پرسنل بهره بردار و HSE در زمان وقوع شرایط اضطراری اشاره کرد.