به گزارش پترو نفت، در این نشست که با نظارت مدیریت ساختار و رئیس اداره عملکرد و توسعه سازمانی گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس و حضور فعالانه خبرگان ونمایندگان منتخب از مدیریت ارشد مجتمع، مدیریت برنامه ریزی اطلاعات، ارتباطات، فناوری و سیستمهای مدیریت، مدیریت بازرگانی، زنجیره تامین ،بازاریابی و فروش ، ،مدیریت روابط عمومی و روابط بین الملل، مدیریت مهندسی و خدمات فنی،مدیریت بهره برداری ،مدیریت نگهداری و تعمیرات ،مدیریت مالی و روابط با سرمایه گذاران ، مدیریت منابع انسانی و مدیریت پژوهش و توسعه محصول تشکیل شد ، ضمن بررسی مجدد چارچوب رویکرد پایش و بهبود قابلیتهای سازمانی ، نسبت به بازبینی عملکرد سازمان، و همچنین اصلاحات یا بازنگری در تنظیم اهداف کمی، معیارها و شاخص های قابل اندازه گیری و با اخذ پیشنهادات در زمینه تعریف پروژه های بهبود فرایندی که بخش مهم از ساختار اصلی طرح مدیریت عملکرد و توسعه قابلیت ها می باشد ، اقدام گردید . در پایان این جلسه ، رئیس اداره عملکرد و توسعه سازمانی گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس ، ضمن ابراز خرسندی از برقراری فرهنگ کار تیمی در حوزه مدیریت فرایندهای شرکت پتروشیمی شهید تندگویان و خصوصا نظارت عالی مدیر عامل شرکت بر اجرای این رویکرد که مصداق تحقق رسالت مسوولیت مدیریت در اجرای نظام فرایندی می باشد ، نسبت به افزایش تعاملات و ارتباطات فی مابین و کمک در ارتقاء روز افزون جایگاه پتروشیمی شهید تندگویان از منظر مدیریت نظام فرایندها ، اظهار خوشبینی کردند.
