به گزارش پترو نفت، به نقل از روابط‌عمومی شرکت پالایش گاز هویزه خلیج‌فارس: جلسه‌ای با حضور مدیران ارشد، روسای واحدهای شرکت پالایش گاز هویزه خلیج فارس و مدیران شرکت مشاور این پروژه، شرکت مشاوران سرآمد کسب و کار، به منظور آغاز استقرار نظام مدیریت فرآیندهای سازمانی و معماری فرآیندهای کسب و کار برگزار شد.
در این جلسه علیرضا کاظمی، رئیس برنامه‌ریزی راهبردی، با اشاره به اهداف این پروژه، بر پشتیبانی استراتژی‌های سازمانی و ایجاد رویکرد فرآیند محور تأکید کرد.
او این رویکرد را یکی از بندهای اصلی استانداردهای مدیریت کیفیت دانست و بر اهمیت کنترل شاخص‌های کلیدی عملکرد تأکید کرد.
کاظمی ابراز امیدواری کرد؛ با حمایت مدیرعامل شرکت، رهنمود شرکت مشاور و همت و تلاش مدیران و کارشناسان شرکت در فرآیندهای مختلف، اولین دوره این فرآیند با موفقیت به سرانجام برسد.
تیم مشاور نیز متدولوژی اجرا، روش انجام و زمان‌بندی کار را تشریح کرد.
در ادامه، مراد بهرامی رئیس مجتمع پالایش گاز هویزه خلیج‌فارس، حمایت مدیریت ارشد سازمان از این پروژه را اعلام کرد و از کلیه مدیران و روسای ادارات مختلف خواست تا به همکاری همه‌جانبه و تشکیل کارگروه‌های فرعی با استفاده از سرپرستان و کارشناسان علاقمند و مسلط به فرآیند مربوطه بپردازند.
