افزونه جلالی را نصب کنید. 13 رجب 1446 Sunday, 12 January , 2025
0
محمد شریعتمداری در آیین افتتاحیه رویداد ایران پتروکم:

برای اجماع‌سازی و حل مسائل فرادستی، به هلدینگ خلیج‌فارس آمدم

  • کد خبر : 25675
  • ۲۳ دی ۱۴۰۳ - ۱۳:۵۸
برای اجماع‌سازی و حل مسائل فرادستی، به هلدینگ خلیج‌فارس آمدم
تأسیس صندوق هزارمیلیاردی سرمایه‌گذاری‌های خطرپذیر شرکتی فارس تصویب شد / راه‌حل رفع ازهم‌پاشیدگی زنجیره ارزش صنعت پتروشیمی، تقویت نقش رگولاتوری است

به گزارش پترونفت، مدیرعامل گروه صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس ازهم‌پاشیدگی زنجیره ارزش صنعت پتروشیمی را چالشی بزرگ خواند و اجماع‌سازی و تقویت نقش رگولاتوری برای حل این چالش‌ها، در کنار توجه مستمر به ساخت داخل را برای این صنعت و کمک به رشد اقتصادی کشور، راهگشا دانست.

محمد شریعتمداری در آئین افتتاحیه دومین رویداد پتروکم که در مرکز همایش‌های بین‌المللی کیش برگزار شد، با اشاره به هدف‌گذاری رشد هشت‌درصدی اقتصادی و نقش مهم صنعت پتروشیمی در تحقق اهداف تعیین شده، اظهار داشت:

راه میان‌بر رسیدن به این رشد اقتصادی، تکیه بر اقتصاد دانش‌بنیان و رفتن به سمت لبه‌های دانش است، ما باید به سمت نوآوری‌های خلاق برویم و این نشست و این رویداد در این مسیر می‌تواند به ما کمک کند.

بعد از چند دوره خدمتگزاری در وزارت بازرگانی، وزارت رفاه، وزارت صمت و معاونت اجرایی رئیس‌جمهور و در شرایطی که در همین جمع چهره‌هایی هستند که می‌تواند بهتر از من و امثال من می‌توانند مجموعه بزرگ صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس را هدایت کنند، آنچه من را به اینجا کشاند این بود که برخی امور فرادستی که نیاز به اجماع‌سازی، هماهنگی‌های خارج و ائتلاف دارد را باتجربه و ارتباطاتم بتوانم تسهیل کنم و تنها و تنها دلیل من برای قبول این مسئولیت همین بود.

به‌محض ورودم به هلدینگ خلیج‌فارس، از برادرم دکتر ستاری دعوت کردم که در این سطح من را یاری کنند و با اینکه ایشان انسانی مشکل‌پسند است با تواضع در جایگاه مشاور قبول مسئولیت کردند و در اولین قدم با مشورت ایشان در هیئت‌مدیره شرکت صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس، صندوق سرمایه‌گذاری‌های خطرپذیر شرکتی (cvc) را در مجموعه صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس با هزار میلیارد تومان تصویب کردیم برای اینکه مشوق فعالیت‌های نوآورانه باشد.

واگذاری شرکت‌های پتروشیمی به بخش خصوصی مانند یک انفجار بود، نحوه نادرست این واگذاری‌ها به بخش خصوصی موجب با پاره شدن زنجیره ارزش شد و در نتیجه لطمات جدی به صنعت پتروشیمی ایران وارد کرد، برای رفع این مشکل باید یک نظام تنظیم‌گر رگلاتور قوی مستقر می‌کردیم که این چالش‌ها را برطرف کند و این‌طور نباشند که امروز دل‌نگرانی ما این باشد که فلان طرح ما اگر رآکتور آن نصب شود برای تولید، خوراک خواهد داشت یا نه فلان مجموعه بعد از تولید محصول آیا صرفه اقتصادی خواهد داشت یا نه؟ نگاه آینده‌نگری که باید در سازمان رگولاتور متولی داشته باشد، متأسفانه وجودش در طی این سال‌ها غایب بوده است.

با هماهنگی که در مجموعه هلدینگ خلیج‌فارس، وزارت نفت، دکتر میدری و دکتر میرزایی وجود دارد امیدواریم این ازهم‌پاشیدگی زنجیره ارزش حداقل بین دو وزارتخانه به سامان برسد.

اگر مذاکرات پتروشیمی اروند و آبادان به نتیجه برسند و یک اشتراک‌مساعی پیدا کنند، هم ادامه فعالیت‌های اروند شتاب بیشتری می‌گیرد و هم در پتروشیمی آبادان شاهد نوآوری‌ها و حرکت خواهیم بود، یا اگر امیرکبیر به مجموعه ما پیوند بخورد چه از نظر تسهیل‌گری و چه از نظر مدیریت یا مالکیت، یا اگر پتروشیمی جم به ما پیوند بخورد از نظر مالکیت یا تنظیم‌گری مدیریت اینها قدم‌های بسیار بزرگی است.

لینک کوتاه : http://petronaft.ir/?p=25675

ثبت دیدگاه

مجموع دیدگاهها : 0در انتظار بررسی : 0انتشار یافته : 0
قوانین ارسال دیدگاه
  • دیدگاه های ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط تیم مدیریت در وب منتشر خواهد شد.
  • پیام هایی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • پیام هایی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط باشد منتشر نخواهد شد.

برچسب ها