به گزارش پترونفت، به نقل از مجمع عمومی عادی سالیانه هلدینگ انرژی سپهر منتهی به ۳۱ شهریورماه ۱۴۰۳ روز یکشنبه مورخ ۳۰ دی ماه ۱۴۰۳ به ریاست ابوالفتح ابراهیمی، دبیری علی یاری و با حضور محمد زین‌العابدین و مهدی فتاحی اعضای هیئت مدیره انرژی سپهر و مدیران ارشد هلدینگ پتروفرهنگ و گروه سرمایه‌گذاری سپهر صادرات برگزار شد.
مدیرعامل هلدینگ انرژی سپهر در این مجمع، یک ادغام استراتژیک، ورود به حوزه صنایع پایین دست پتروشیمی، افزایش سرمایه هلدینگ تا سقف ۶۰ هزار میلیارد ریال، آغاز به کار دو پروژه پس از سال‌ها توقف، ثبت بالاترین رکوردهای تولید و ارزآوری و همچنین بیشترین میزان تامین مالی جهت پیشبرد اهداف سهامداران را به عنوان مهمترین رخدادهای سال مالی منتهی به شهریور ۱۴۰۳ هلدینگ انرژی سپهر اعلام کرد.
علی یاری مدیرعامل هلدینگ انرژی سپهر با اعلام این خبر گفت: افزایش ۵۲ درصدی تولید و ۷۳ درصدی فروش نسبت به سال مالی گذشته و افزایش بیش از ۲ برابری درآمد عملیاتی و کسب ۱۶۰۰ میلیارد تومان سود خالص ناشی از تولید برای نخستین بار در تاریخ انرژی سپهر در سال مالی ۱۴۰۳ به دست آمد و باعث شد عملا پس از سال ها، بیشترین میزان سودآوری این هلدینگ برای سهامدارن مجموعه، هلدینگ پتروفرهنگ و شرکت سرمایه‌گذاری سپهر صادرات ثبت شد.
وی افزود: فاز یک مجتمع پتروشیمی سبلان با ظرفیت اسمی تولید سالانه ۱ میلیون و ۶۵۰ هزار تن متانول گرید AA با هزینه قابل قبولی معادل ۴۳۰ میلیون دلار در اردیبهشت ۱۴۰۰ افتتاح گردید و با وجود مشکلات متعدد در زمینه تامین یوتیلیتی و خوراک که گریبانگیر تمام تولیدکنندگان پتروشیمی ایران شده، موفق به تولید۲ میلیون و ۷۰۰ هزار تن محصول تا پایان سال مالی ۱۴۰۳ شده است.
همچنین تکمیل فاز ۲ پتروشیمی سبلان با عنوان پروژه دنا و مگاپروژه سیراف انرژی که با مجموع ظرفیت تولید اسمی ۳.۳میلیون تن متانول درشهرستان‌های عسلویه و بندر دَیر در دست اجرا هستند در سال‌های ۱۴۰۴ و ۱۴۰۵ برنامه‌ریزی شده که با بهره‌برداری از این طرح‌ها زمینه اشتغال بیش از ۱۵۰۰نفر فراهم می‌شود.
یاری در ادامه گزارش خود به مجمع عمومی اظهار داشت: ادغام پروژه دنا در شرکت صنایع پتروشیمی سبلان به عنوان یکی از استراتژیک‌ترین و در عین حال با ارزش‌ترین دستاوردهای هلدینگ در سنوات گذشته، زمینه‌ساز فصلی نوین در فعالیت انرژی سپهر بود که با همراهی و سیاست‌گذاری مطلوب پتروفرهنگ انجام گرفته است.
این ادغام فرصت‌های بیشماری را برای هلدینگ از جمله، خروج از ماده ۱۴۱ قانون تجارت شرکت سبلان، انتشار اوراق سلف موازی به میزان ۲ همت از بانک گردشگری جهت تسریع در تکمیل پروژه دنا، رفع تبعات مالیاتی ناشی از تأمین کالای پروژه دنا، اصلاح ساختار مالی در راستای ایجاد ظرفیت اعتباری، تامین مالی و زمینه‌سازی جهت ورود به بازار سرمایه و همچنین اصلاح ساختار اداری در راستای صرفه جویی و بهینه‌سازی هزینه‌های اداری را در بر داشت.
وی با اشاره به پیشرفت تجمعی حدود ۸۷ درصدی و برنامه‌ریزی برای شروع فاز پیش راه‌اندازی پروژه دنا در انتهای سال مالی ۱۴۰۴ گفت: هم راستا با شعار سال‌های اخیر در حمایت از شرکت‌های دانش بنیان، تولید و نصب نخستین راکتور سنتز متانول ایران توسط شرکت ماشین‌سازی اراک برای این پروژه ساخته و نصب گردید. خرید ۲۶ بسته تجهیزات باقیمانده پروژه در راستای فعال‌شدن تمام جبهه‌های کاری، تامین متریال نسوز (ریفرکتوری) پس از موثرشدن مراحل ساخت و هماهنگی جهت حمل به مقصد عسلویه و همچنین تمدید قرارداد پیمانکار اجرایی پروژه در راستای اتمام و بهره‌برداری در موعد مقرر از برنامه‌های هلدینگ در این سال مالی بوده که تمام عملیاتی شده است.
مدیرعامل انرژی سپهر، از پتروشیمی سیراف انرژی به عنوان یکی از بهترین پروژه‌های صنعت پتروشیمی ایران یاد کرد و اظهار داشت: تسریع عملیات اجرایی این پتروشیمی یکی از والاترین برنامه‌های هلدینگ و سهامداران است و در این سال مالی، پیشرفت تجمعی پروژه به حدود ۶۵ درصد رسیده است. تمدید اعتبار اسنادی به مدت ۱۸ ماه جهت تامین ارز مورد نیاز پروژه، جذب حدود ۲۹ میلیون یورو از محل اعتبار اسنادی پروژه در سال مالی و همچنین افزایش سرمایه شرکت از ۱۴ هزار میلیارد به ۲۰ هزار میلیارد ریال نیز از بُعد مالی در این شرکت و نگاه ویژه پتروفرهنگ و گروه مالی سپهر صادرات پیگیری و اجرا شده است. نصب ۱۱۵۰ تن اسکلت فلزی و ۲۱۲۴ تن تجهیزات ناحیه فرآیندی نیز در این سال، از دیگر اقدامات در پتروشیمی سیراف انرژی بوده است.
یاری، ورود به صنایع پایین دست صنعت پتروشیمی را مهمترین هدف‌گذاری انرژی سپهر در راستای خلق ثروت پایدار برای سهامداران عنوان کرد و اظهار داشت: اخذ موافقت اصولی طرح اسید استیک، وینیل استات مونومر و اتانول سنتزی در جهت تکمیل زنجیره متانول پس از سال‌ها پیگیری در این سال مالی اجرایی شد و عملا پس از ۱۴ سال، انرژی سپهر به حوزه صنایع پایین دست ورود کرد تا یکی از بزرگترین ریسک‌های خود را مرتفع و تنوع سبد محصولات تولیدی خود را گسترش دهد. در این راستا، برگزاری مناقصه احداث ساختمان اداری به روش EPC و انتخاب پیمانکار و آغاز عملیات اجرایی پس از یک دهه آغاز شد تا عملا طلسم هلدینگ در تولید تک محصولی در آینده نزدیک شکسته شود.
مدیرعامل، عملکرد شرکت تجارت بین الملل سکو در این سال مالی را بسیار موفقیت‌آمیز عنوان کرد و افزود: مدیریت بهینه نرخ حمل کشتی با میانگین ۵۵ دلار در هر تن، افزایش سهم فروش ۱۵ درصدی در بازارهای چین و ۳۵ درصدی در هند و گشایش بازارهای جدید در کشورهای همسایه (ترکیه، پاکستان و عراق) بزرگترین دستاورد سال‌های اخیر این شرکت است که با همراهی و سیاست‌گذاری مطلوب سهامداران انرژی سپهر به خصوص هلدینگ پتروفرهنگ صورت گرفته و منفعت قابل توجهی را متوجه ایشان کرده است؛ به گونه‌ای که با توسعه زیرساخت‌های بازاریابی، فروش و لجستیک، ارزآوری قریب بر ۹۵۰ میلیون دلاری برای این شرکت ثبت شده است.
وی در پایان گزارش خود گفت: برگزاری مناقصه ساخت و تکمیل هتل ۹ طبقه «سپهر» شرکت قطب پتروشیمی سپهر لاوان و انعقاد قرارداد با پیمانکار پس از ۸ سال توقف در این سال مالی انجام گرفت تا در دو سال آینده یکی از بزرگترین و استانداردترین هتل‌های استان بوشهر در شهر شیرینو احداث و فصلی نوین از فعالیت‌های این شرکت آغاز می‌شود.
در این راستا دریافت موافقت اصولی از کمیته فقهی بورس مبنی بر صدور مجوز انتشار اوراق منفعت به مبلغ ۲ هزار میلیارد ریال برای نخستین بار در کشور در ۴ سال اخیر انجام گرفت و تامین مالی ۳ هزار میلیارد ریالی ساخت پروژه هتل سپهر از طریق پیش فروش خدمات هتل سپهر با مشارکت شرکت‌های سبلان و کیمیای پارس خاورمیانه در دستور کار قرار گرفت.
همچنین آغاز مطالعات فاز ۳ شرکت جهت احداث مجتمع‌های فرهنگی، ورزشی و ساختمان اداری و احیای زمین ۸.۵ هکتاری و انعقاد قرارداد واگذاری زمین با منطقه ویژه اقتصادی در راستای ساخت انبارهای متمرکز به عنوان اهداف آتی شرکت، در این سال آغاز شد.
